Od inspiracji do działania

Konferencja EKSPERCI z Wizją powstała, by uruchamiać zmianę. Nie jako przerywnik w codziennej pracy salonu, ale jako punkt zapalny – przestrzeń, w której rodzą się pomysły zostające na dłużej.

Bo kiedy właściciele i pracownicy salonów optycznych spotykają się, by rozmawiać o przyszłości, efektem nie są tylko notatki. To są decyzje. Drobne korekty. Czasem zupełnie nowe otwarcie.

ostatnich dwóch edycjach konferencji EKSPERCI Wizją nie brakowało inspirujących momentów. Choć każdy uczestnik wyniósł coś innego, niektóre idee powracały najczęściej. Przedstawiamy te, które po raz pierwszy wybrzmiały na scenie, później zostały rozwinięte wdrożone salonach optycznych całej Polsce.

Stylizacja, która robi różnicę

Dobór opraw to moment, którym klient przestaje być tylko pacjentem, staje się kimś podejmującym decyzję swoim wyglądzie. Rola doradcy może zadecydować wszystkim – komforcie, pewności siebie, także tym, czy klient wróci. Dlatego coraz więcej salonów wprowadza stylizację jako usługę. Zespół uczy się podstaw analizy kolorystycznej, zgłębia proporcje twarzy docenia pytanie klientów styl życia. Stylizacja staje się narzędziem wspierającym sprzedaż, ale mostem do budowania relacji podnoszenia prestiżu salonu. Inspiracją dla wielu uczestników ostatniej konferencji było wystąpienie Radosława Wiktorowicza, który pokazał, jaką przewagę daje stylistyczne podejście codziennej pracy salonie.

Efekt „wow” jeszcze przed pierwszym pytaniem

Pierwsze sekundy wizyty salonie potrafią przesądzić wszystkim. To, co klient zobaczy, poczuje usłyszy, jeszcze zanim zacznie rozmowę, wpływa na jego decyzję tym, czy chce zostać zaufać obsłudze. Salony, które po konferencji przyjrzały się temu świadomie, mówią dziś wzroście liczby poleceń. Dlaczego? Ponieważ klienci chętniej dzielą się doświadczeniem, które czymś się wyróżnia. Klucz tkwi tym, co niewidoczne – emocji, jaką wywołuje wnętrze salonu, pierwsze spojrzenie uśmiech. Przemyślana scenografia pierwszego kontaktu potrafi stworzyć efekt „wow”, który zostaje pamięci na długo. Cennych wskazówek tym zakresie dostarczyli prelegenci tacy jak Piotr Majewski (AGAVE), Karolina Kurczak (Aroma Projekt) zespół ESSILOR Instruments.

Misja w działaniu

Kiedy pracy brakuje celu, nawet najlepsze narzędzia motywacyjne nie działają. Premie przestają wystarczać, jeśli nie wiadomo, po co się starać. Dlatego coraz więcej właścicieli, zamiast szukać kolejnych rozwiązań motywacyjnych, wraca do podstaw: rozmowy, wspólnego planowania tygodnia, ustalania celów wyciągania wniosków. Spotkania zespołu przestają być formalnością, stają się przestrzenią do wymiany budowania relacji. miejsce frustracji zmęczenia pojawia się poczucie sensu wpływu na rozwój salonu. Inspiracją do wdrażania takich rozwiązań było m.in. wystąpienie Rafała Hanke, który mówił budowaniu zespołów opartych na wartościach zaangażowaniu, oraz motywacyjny wykład gen. Romana Polko.

Odzyskaj czas, odzyskasz kontrolę

Zarządzanie czasem to nie kwestia lepszego kalendarza, tylko odwagi do podejmowania decyzji. To sztuka odróżnienia działań istotnych od tych, które jedynie zajmują miejsce grafiku. Uczestnicy konferencji podkreślali, że rezygnacja potrzeby ciągłej kontroli była dla nich przełomem. Pozwoliła im zauważyć, gdzie ich obecność wnosi realną wartość, gdzie mogą zaufać zespołowi. Właśnie ten moment – odzyskania przestrzeni kalendarzu – okazał się dla wielu największym źródłem ulgi nowej energii. Dzięki temu wrócili do codziennej pracy większym spokojem jasnością. Inspiracją do refleksji wdrażania zmian było wystąpienie psycholożki trenerki biznesu Izabeli Kobiereckiej.

Zacznij myśleć o tym, co będzie!

Wielu właścicieli salonów przyznało, że dopiero konferencja skłoniła ich do zadania sobie pytań, które odkładali latami. Jak wygląda struktura moich kosztów? Czy wiem, na czym naprawdę zarabiam? Co będzie firmą, gdy będę chciał odpocząć, wycofać się, przekazać stery? Takie pytania stają się punktem wyjścia do stworzenia strategii, która nadaje kierunek porządkuje działania. Refleksja nad przyszłością często prowadzi do konkretnych decyzji – zmianie modelu biznesowego, zabezpieczeniu firmy, przygotowaniu sukcesji. Właśnie tego typu myślenie zainicjowało wystąpienie Szymona Trzemżalskiego, który pokazał, jak planować kolejne etapy rozwoju salonu.

Polecamy

Cover for Magazyn Optyk Polski - branżowy dwumiesięcznik dla profesjonalistów
2,750
Magazyn Optyk Polski - branżowy dwumiesięcznik dla profesjonalistów

Magazyn Optyk Polski - branżowy dwumiesięcznik dla profesjonalistów

Magazyn branżowy dla optyków, optometrystów. Trendy, soczewki, sprzęt, teksty ekspertów, wydarzenia.